

OBJECTIF
- Mettre en place une organisation de travail efficace et porteuse de sens.
- Amener l’équipe soignante à mieux appréhender son rôle et sa mission.
- Organiser et coordonner les soins.
- Encadrer et gérer une équipe pluridisciplinaire.
- Contrôler les actes par délégation.
- Favoriser la mise en place des projets (établissement, soins, vie).
- Accompagner le changement.
- Appréhender les situations difficiles et conflictuelles.

DEROULEMENT PEDAGOGIQUE
1. Définition de la fonction de coordination
2. La législation en vigueur en EHPAD
3. Les fondamentaux du management d’équipe
4. Définir le travail en partenariat au sein de l’équipe
5. Savoir communiquer avec l’équipe
6. Gérer les conflits et dysfonctionnements

METHODOLOGIE
Une approche pédagogique concrète et pragmatique : Alternance d'exposés théoriques et cours pratiques / Echanges / Réflexions et analyses
de cas concrets, précédées ou suivies d’un apport de connaissances / Propositions réalistes aux situations soulevées
Envoi de documents pédagogiques.
Au terme de la formation sera réalisée une évaluation des connaissances acquises au cours du stage

PUBLIC VISE
IDEC,
Infirmier(e) référent(e)

DUREE
3 journées de 6 heures consécutives ou non au choix de l’établissement

INTERVENANT(S)
Cadre supérieur de santé
Pré-requis
aucun
Dates
à déterminer
Tarif
sur demande